Het jaar loopt op z’n einde. En dat betekent (naast verse oliebollen) maar één ding. We worden weer massaal doodgegooid met opsommingen van trends over uiteenlopende onderwerpen. En ja. Dit is er ook zo een. Want de wereld van recruitment staat niet stil. Zelfs niet – juist niet – in deze tijd. Recruitment Consultant Veronique Bongaerts neemt je mee langs de recruitment trends voor 2022. Lees je mee?
Corona. COVID-19. Het virus. Hoe je ‘m ook wil noemen, we voelen de effecten ervan. Ook als recruiters. Die potentiële nieuwe medewerkers zijn hierdoor namelijk nog moeilijker te vinden dan voorheen. De reden? Heel eenvoudig. Mensen kiezen voor zekerheid. En worden daarmee meer honkvast. Ze switchen minder snel van baan en moeten echt overtuigd worden om van baan te veranderen.
Aan recruiters de (zware) taak om hen te triggeren. Het liefst in die eerste paar zinnen al. Weet je de nieuwsgierigheid te wekken, dan lezen ze verder. Jouw aanbod moet zo uitdagend zijn dat mensen met je in gesprek willen gaan. Je moet beter zijn dan je concullega. Ook op LinkedIn. De response-rate blijft belangrijk.
Maar dan echt. Het is gedaan met de loze woorden en ‘greenwashing’. Ondernemers en organisaties (onze opdrachtgevers) zetten het komende jaar hun beste beentje voor om daadwerkelijk het verschil te maken. Om die woorden kracht bij te zetten. Een voorbeeld hiervan is het aanpakken van het wagenpark. Auto’s zullen verdwijnen of vervangen worden door elektrische exemplaren.
Ook bij werknemers staat duurzaamheid hoog op de agenda. Thuis zijn mensen er al mee bezig, en er wordt van een (nieuwe) werkgever verwacht dat deze ook een steentje bijdraagt. Kandidaten vermelden dit steeds vaker als eis. Je krijgt als organisatie dan ook een betere onderhandelingspositie door hier aandacht aan te geven.
Een tijd geleden werden we nog gedwongen om massaal thuis te werken. Het was even wennen, maar inmiddels hebben de meeste organisaties hun draai hierin gevonden. Het mooie van deze hele situatie? De mindset shift die het in gang heeft gezet. Medewerkers ervaren meer vrijheid om hun eigen werkdag in te delen. Iets dat een positief effect heeft op de balans tussen werk en privé.
Ook hier gaat de komende tijd meer focus op liggen. Medewerkers verwachten een bepaalde mate van vrijheid. En verwachten dit ook van een potentiële nieuwe werkgever. Wees dan ook niet bang om hier iets over op te nemen in je arbeidsvoorwaarden.
Leuk om te weten: Bol.com heeft zojuist aangekondigd dat hun medewerkers tot acht weken per jaar vanuit het buitenland mogen werken. Laat je inspireren!
De arbeidsmarkt blijft voorlopig krapper dan krap. Daar komt geen verandering in. Sterker nog, het wordt eerst erger voordat het weer beter wordt. Ik voorzie dan ook dat recruitment een boost gaat krijgen. Werkgevers hebben simpelweg geen tijd om mensen aan tafel te krijgen. De eerste werving wordt steeds vaker bij ons neergelegd.
Ook het contact tussen opdrachtgever en recruitment is steeds belangrijker. Hier spelen wij – als Farrow + Dutch – graag op in. Zo voorzien wij onze opdrachtgevers iedere vier weken van een update. Tijdens zo’n meeting overleggen we de cijfers van onze werving, onze social media campagnes én van de vacaturebanken. Op deze manier kunnen we tijdig bijsturen en onze opdrachtgevers van eventuele feedback voorzien. Het is dus echt een samenwerking in plaats van eenrichtingsverkeer
Gezellig. Onder het genot van een (digitale) kop koffie praat ik je bij. Je kunt me bereiken via +31 (0) 628 144 526 of veronique@farrow.nl.
Of lees mijn vorige blog over de trends van het afgelopen jaar hier. Kun je meteen zien hoeveel er daarvan zijn uitgekomen.
Plan een kennismaking en je weet direct wat er mogelijk is voor jouw vacature. Geen verkoopgesprek, wel concreet advies.
